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大家电增速回落小家电前景几何?
添加者:管理员  添加日期:2015-5-14

  因为是小家电,所以才做不大规模吗?这是一个伪命题。
  这些年来,对于不少专注小家电领域的企业来说,有点郁闷。
  因为,无论是市场影响力、舆论关注度,还是用户提及率,风头都被大家电抢走到。偶尔关注到小家电的新闻,基本上都是国家及地方的小家电产品质量抽查不合格。要知道,与大家电不过几类产品相比,小家电品类至少高达50种以上。
  很少出现小家电产业的重大科技创新产品,就连在产品品类的拓展上也缺少自主性,多是跟在欧美企业和市场的成熟品类后面在发展。
  这是否就说明,中国小家电产业的发展空间和前景,不如大家电呢?
  小家电,自然小?
  目前,在上市公司层面,纯小家电业务的企业,除了比较知名的苏泊尔、九阳,做小家电贴牌的德豪润达已经转投LED领域,而一直走海外OEM业务的小家电企业伊立浦也沦为别人手中的资本平台。
  就连经历多年IPO挫折于今年刚刚登陆资本市场的新宝电器,尽管旗下拥有几十个小家电品类,但在2013年的营业收入也不过50亿,这一规模是在小家电行业可以稳居前列,至少可以保证前五强的地位。
  面对一家企业一个空调单品就做到了千亿级的市场营收规模,对于很多的小家电企业来说,凭借一款单品,甚至几类关联性较高的产品做到百亿都比较困难。如此来看,小家电的确是小。
  所以,美的集团厨电事业部国内营销总经理孙命阳才会在年初不断放言称,小家电没有大品牌。
  单从营收规模的角度来看,小家电的确没有大规模化上百亿甚至千亿的品牌和企业出现,但是却不乏一些专业化的强势品牌。比如炊具的苏泊尔,厨电的方太、老板,微波炉的格兰仕,甚至连豆浆机的九阳,都是响当当的小家电强势品牌。
  体积小,心胸大
  体积小的小家电,并不是相关企业无法做大做强的理由和借口。相反,与大家电产品最高不过25左右的毛利润相比,很多小家电产品的毛利润动辙都在40甚至60.
  高利润的背后,关键就在于很多家电产品的市场竞争并不是激烈、产品透明度并不高,以及很多小家电产品,单品售价、消费者的价格敏感度不高,从而带来了单品的利润率并不低。
  应该说,体积小的小家电,还是暗藏着产业大胸怀和利润大空间。但是小家电企业也有苦衷。
  一方面,与大家电已经在中国市场上发展了30多年相比,小家电产品进入中国家庭的市场要晚的多。而且,小家电产品在海外的发展历程就表明,一定是与生活品质的改善和提升密切相关的。在生活条件一般的情况下,小家电的普及进程和速度特别慢,特别是像面包机、电蒸箱等精品家电来说,更是普及速度缓慢。
  另一方面,与大家电是作为家庭的必备品,以及家庭生活品质和社会地位的标志物不同的是。小家电是纯粹的生活实用品。目前,家庭的彩电、冰箱、空调的百户普及都在100以上,但是包括厨房三件套、微波炉,电磁炉、电饭煲等小家电产品的普及度并不高。而像面包机、电烤箱、电蒸箱、洗碗机、净水机等小家电,还没有拉开家庭普及的大幕。更为重要的是,小家电从来都不是中国人装饰家庭门面的标志。而彩电、空调、冰箱很多时候都起到折射家庭社会地位的重要平台。
  毫无疑问,尽管小家电本身的体积小,并不意味着从事小家电经营的企业规模自然做不大。应该说,在未来的几年时间内,随着大家电市场增速回落,家庭经济条件和生活品质的快速提升,高品质精品小家电的普及以及带来的规模化增长指日可待。
  好产品,决胜负
  现在来看,决定小家电企业快速做大做强的核心元素,不是价格、不是品牌,更不是资金,而是来自于产品自身的竞争力,核心就是要打造更多的好产品小家电。
  当年,电磁炉在中国家庭的昙花一现,除了油烟机等传统厨电产品的地位不可撼动,更重要的因素还在于电磁炉市场的蜂拥而上,造成了电磁炉市场竞争无序,更重要的是参差不齐的产品质量,让消费者对市场推广不过短短四五年时间的电磁炉,就被消费者快速抛弃。
  自去年以来,净水机、空气净化机等健康小家电意外火爆,其核心就在于持续恶化的空气环境和水环境,让许多消费者被迫接受净水机和空气净化机。可以预见,未来一段时间内如果天气环境和水污染得到根本性的治理,这两类健康小家电的爆发在预期之期。
  但是需要值得警惕的是,如果这两类产品继续出现当年的一窝蜂投资的情况,最终结果就是任何一家企业都要进来投把机、分杯羹,不是强化产品品质提升和技术创新和消费信任度培养,只是依靠外部环境恶化和污染的机动性事件驱动。那将是非常危险的。
  因为,净水机对于中国家庭和市场来说,并不是新产品。在进入中国市场10多年以来还是面临着推而不广、普而不及的尴尬。核心就在于,一大批投机者打着净水机的幌子赚钱而不是做事业。因此,很多中国家庭至今对于净水机尽管都了解却天然性的抗拒或者担心,原因正是当年的不正当推广和恶意炒作,中伤了消费者。
  对于当前的小家电企业,小家电从业者来说,小家电产业不是规模做不到,也不是企业实力最不强,而是小家电产业的洗牌和重组才则刚开始,还缺乏大资本、大企业的进入,改变传统的市场运营模式和商业模式。只有经历一轮或者多轮的变革,才能真正让小家电产业迎来大规模扩张的新时代。
  
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